资产经营公司工作理念

   研发集成化：围绕学校已有科技成果，集成信息、控制、机械、材料等学科进行二次开发，形成中试生产线；

    技术产品化：最大限度地将实验室先进技术转化成适应市场需求的产品，实现有效科研；
    市场网络化：依托信息化手段，集聚各类要素，帮助产品建立覆盖区域性的市场；
    管理现代化：规范市场化运行，利用金融对实体经济的支持，充分实现管理思想、管理组织、管理手段等的现代化。

资产经营公司工作职责

    1、依托学校科技、人才、信息等优势，通过投资控股或参股、增资扩股、收购兼并、资产置换和重组等多种方式，促进学校人才培养、科技开发、企业协调发展，推进科技成果转化和产业化，孵化和发展高新技术企业；

    2、通过向所出资企业依法委派股东代表、董事、监事人选，以及提出其他高管人员任免建议等方式，对企业行使参与重大决策、选择经营管理者和获取投资收益等出资人权利；

    3、通过所出资企业所有者权益的增值、分红收益和股权出让收益等积累，实现国有资产的保值增值；

    4、加强对所出资企业经营策略、投资活动和财务状况的研究分析和监督，并通过其股东会和董事会提出意见和做出决定；

    5、完成上级领导交办的其它工作。